华泰集团总裁吴国良：在黄骅建起“北方的水头”

从瓷砖到陶板

20多年引领行业

1987年，吴国良和几个亲戚、好友合股筹建，兴办了第一个建材厂，当时用六孔的多孔窑生产白瓷片。两年后，他们就投建了第二个厂，建立十五孔窑，业务不断扩大。“当时的发展形势良好，业务不断扩大，但由于场地面积的局限，已经无法再扩建，因此工厂迁址。在1992年，第三个厂也建成了，并将原来的固定资产转让出去，得到的资金全部投入到新建的企业中，改名为晋江华盛陶瓷有限公司。后来在政府的扶持下，公司实现集团化，就有了现在的福建华泰集团。”吴国良介绍说。

但是每个产业发展到一定程度都面临升级的压力。随着经济的进一步发展，人们对生活环境的要求也逐年上升，政府对环保的要求也越来越严格，吴国良开始感到陶瓷行业的生存压力，在2006年，他接触到了陶板。

“当时我的副总从上海带了一个小样板回来，我就那种特殊的材质吸引住了。于是，我开始通过各种渠道了解这种产品。”吴国良说，陶板最初起源于欧洲，上世纪90年代才进入中国，中国陶板市场长期被进口产品垄断，技术更是无法突破，“我意识到这个产品的发展前景广阔，立刻让公司成立了研发中心，聘请国际专业技术人员及中国陶瓷研究所的专家，以突破技术封锁为切入点，对现有的国内外陶板生产线设备进行分析研究，吸收国外实际运用的成功经验，攻克现实存在的技术壁垒。”

2008年，华泰集团推出了TOB陶板，不仅突破了外国对中国的技术封锁，而且在此基础上做出了创新，打造出独一无二的大循环生产线，总投资1.5亿人民币，建成了全球最长的陶板生产线。企业还主导多项国家标准、行业标准制修订，拥有数十项专利，多次荣获“省市级科技进步奖和创业奖”。