东南网-福建日报9月6日讯（本网记者 涂明）惠安县在农村创先争优活动中，抓住村级干部队伍建设这个关键，创新村干部考核奖惩机制，形成奖勤罚懒、奖优罚劣的工作导向，充分激发村干部干事创业的动力和热情。

量化计分——考评内容科学化。建立“绩效挂钩、以绩定效”为主的村干部绩效管理机制，采取百分制量化考评办法，制定村干部民主测评标准，从德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考评村干部的政治信念、奉献精神、组织协调和开展群众工作能力、履行岗位职责以及完成上级部门交办任务的情况，明确工作责任，解决村干部“应该干什么”的问题。

“一述三评”——考评方式程序化。坚持把“让群众满意”作为基层党建工作的价值取向，作为村干部创先争优的考核标准和评比依据。改进考核办法，每年年终组织一次考评，通过“一述三评”，即：召开述职大会，由村“两委”干部述职述廉，并先后接受群众评议、工作片评议和乡镇评议，由党员群众、工作片内所有村干部、乡镇党镇领导和各部门负责人对村干部的工作情况进行打分，客观公正反映村干部工作实绩，解决村干部“应该怎样干”问题。

奖优罚劣——考评运用规范化。坚持绩效考评与村干部报酬待遇相挂钩，把考评结果变成实实在在的“工资单”，解决村干部“应该怎样拿”的问题。对考评等次为“优秀”的村干部，绩效补贴按100%发放，并奖励村主干2000元，其他村“两委”干部1000元；“称职”等次按100%发放绩效补贴；“基本称职”等次绩效补贴按50%发放，并由乡镇党委挂片领导对其进行个别谈话帮助整改；对“不称职”的村干部，不发放绩效补贴，由乡镇党委主要领导对其进行诫勉谈话，诫勉期6个月。