国企大改革得先解决几个小问题

今日，国务院正式印发《澳门黄金城：深化国有企业改革的指导意见》。《意见》明确提出，到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果，形成更符合我国基本经济制度和社会主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制，国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力明显增强。（9月13日新华社）

不能不说，国有企业作为共和国的长子，从始至终都为我国的经济建设做出了巨大贡献。在建国初期，我们为了优先发展重工业和加快实现国家的工业化，拥有了国有资产和国有企业。半个世纪过去了，国有资产和国有企业已经成为了维护社会稳定和经济发展的重要力量。

然而随着世情国情的不断变化，国有企业逐渐产生了一些问题。例如缺乏活力，不适应市场等等。俗话说：“改革过程中出现的问题，只能通过深化改革来解决。”为了让国有企业更好地适应新常态、新形势，在国企改革的大环境下，有几个群众关心的小问题必须尽快加以解决。

一是人从哪里来的问题。萝卜招聘、“爹影重重”等国企招聘中存在的问题，一直饱受世人诟病。2014年，大庆石油因打破了封闭用工体系，改变了老职工退休子女接班的“传统”，居然就有职工不满意，甚至要到国资委、中石油去上访。试想一下，如果国企职工都把企业当成自己的“一亩三分地”，自己耕完子女接着耕，子子孙孙都抱着这份职业吃香的喝辣的，这样的企业只会是一潭死水，迟早坐吃山空。

二是钱到哪里去的问题。近年来，国企的亏损一直在不断刷新纪录，2008年，东方航空巨亏138.28亿元，2011年，中国远洋亏损104.5亿元，2014年，中国铝业预计净亏损163亿元！这些“亏损王”们，大有你方唱罢我登场的味道。而世人熟知的“三桶油”、电力这些大佬，也是常年哭穷，苦水不断。平心而论，相当多的国企都是产业大鳄，都属于垄断行业，在这样优越的竞争环境里，不赚钱也就罢了，居然还出现了如此巨额的亏损，不说清楚钱到哪里去了，群众是不会满意、不会答应的。

三是官员怎么选的问题。从中石油腐败窝案到华润集团原董事长宋林落马，国企高管越来越频繁地出现在接受调查的名单中。2014年以来，中央纪委共通报了74名国企领导干部被调查。有些国企高管涉案金额巨大，如广州国营白云农工商联合公司原总经理张新华，贪腐达3.4亿元。 澳门黄金城：总书记指出，“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”现如今，国企里面已经出了蛀虫，组织部门和国资委应该坐下来认认真真研究一下如何选拔国企领导人的问题。

“往者不可谏，来者犹可追。”对一个企业来讲，最为重要的莫过于职工、资产、领导。职工保障人力，资产保障物力，领导保障决策力，这三者之间任何一种出了问题，企业都不可能发展，不可能壮大。因此要想真的把国企改革好、经营好，还是把这三个问题先解决了吧！