印度建厂，“中国制造”未必要当游牧民族

富士康上周六与印度马哈拉施特拉邦政府签订协议，将在未来五年投资50亿美元在该邦建设电子设备制造厂。（8月10日 中国广播网）

商业界中，“非洲卖鞋”可谓是最陈词滥调的老梗：甲君到非洲，举目所见都是赤脚的非洲人。他颇为颓丧，原因是没有人穿鞋，意味着没有市场。乙君到了非洲视察之后，发现大家都没有穿鞋子，市场潜能非常可观。他连夜致电总公司，催促加速生产，以应付未来的需求。而如今，富士康在未来五年登陆印度，却早没了乙君的先知先觉。

原因在于有人捷足先登。据国外媒体报道，华为公司从印度政府处获得了一道关键批文，为华为成为首个在印生产手持设备的中国公司铺平了道路。华为在印度的高管就表示希望在三年内成为印度排名前三的手机品牌。看到这个消息，小米能不慌吗？顺带说下，小米是富士康的客户之一。

印度人消费有个特点，就是喜欢把性价比放在首位。塔塔NANO领衔全球最便宜车型就可见一斑。而因为高冷昂贵，iPhone在9亿印度手机用户面前显得束手无策，这也给中国智能手机厂商巨大机会。近几年，联想、小米等手机制造商也纷纷进军印度市场，华为已经在印度开设了研发部门。对于价格超级敏感型的印度用户来说，他们乐见一场由中国智能手机制造商在更低成本上所做的诸多文章。

然而，仅靠小米4i手机和雷军的“Are you OK？”显然无法持续性打动印度的巨量市场，要拿出诚意，中国制造必定要考虑到把战线延伸得更长。而此刻，中国智能手机市场在短时间内就达到饱和，竞争可以用惨烈来形容。国内热播的多档真人秀节目总能看到国产手机的植入广告就足以佐证。正如远古人类逐水草而居，富士康印度建厂，意味着以智能手机为代表的中国制造逐渐流向劳动力成本更低和市场较为温和的地方。这将成为越来越多中国制造企业的共同轨迹。

对于中国制造来说，印度建厂无疑是种转型升级的倒逼。手机制造业转移了，产品研发、材料采购、物流存储等服务业能够迅速占有原来的空间，这是个问题。印度显然是听着“中国制造”的故事长大的，他们能否乐意成为下游产业“接盘侠”，继而让中国完成部分领域的国际分工角色转换，还是个未知数。印度人看重的是中国手机的性价比，但科技含量与创新能力却是更大的王道。如果总是以利润空间来选择栖息地，那永远只能是商业领域的“游牧民族”。