“短命工程”折射“决策浪费”之忧

最近，云南河口县的一个文化景观长廊项目备受争议。三年前，该项目耗资2.7亿元上马，现在因为规划变动、群众批评等原因，又面临拆除命运，拆迁补偿费用保守估计要3亿元左右。

短短三年，工程从建到拆，成本不菲，令人痛心。当地政府承认，前期城市规划缺乏前瞻性，群众对项目商铺遮挡河岸风景反映强烈。记者在采访中，也不断拷问：为什么当初的规划如此短视？城建部门的规划有没有站在一个城市长远发展的角度来考量？

实际上，这个新闻引爆的，是人们对于决策、规划等造成浪费现象的担忧。此前，吉林省吉林市3亿元建设的客运站闲置，江西省赣州市4.5亿元建设的钟塔公园停摆等，也引起了社会反思。因为决策不当，导致资金浪费、承诺落空、百姓失望、公信受损，是这类现象的共性问题。 澳门黄金城：总书记在北京市规划展览馆考察时，针砭时弊地指出：规划科学是最大的效益，规划失误是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳。“决策浪费”这个大漏洞不补，危害不小。

固然，任何决策都难以十全十美。但关键的问题在于，最大程度地避免决策失误，提升决策的科学化水平，首先就要让决策本身过得硬、经得起推敲。那些造成巨大浪费的项目工程，其决策过程乱象丛生：要么是一些领导干部拍脑袋蛮干，长官意志强行推动；要么是民意缺乏、科学论证不足；要么是急功近利匆匆上马，不顾实际情况的复杂性……

堵住“决策浪费”这个大漏洞，主要着力点也在决策环节。从预防的角度，亟需进一步完善决策机制，给专业人士和公众更多的参与空间和监督权，形成社会合力以提升决策质量。从整治的角度，需要继续完善干部考核机制，加大责任追究力度，对“拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人”的干部进行秋后算账，形成倒逼压力以促进权力的规范使用。一头治“未病”，一头治“已病”，双管齐下，抓出实效，就一定能破解“决策浪费”这一顽疾。