8月25日《楚天都市报》报道：就像江苏华西村一样，武汉一家由7名80后组成的公司，没有发工资这一说，大家同吃同住同工作，花销均由公司支付，目标是将来“每人一套房一辆车”。4年时间，公司由1万元本金起步，已发展到拥有100多万元资产。24日，记者来到该公司，见到了公司几位创始人。

“大锅饭”看上去很美，然而它只是一种适应于原始社会的分配秩序，所带来的问题是抹煞个人独创精神抹煞个人积极性，并逐渐使人进入到僵化硬化懒化的泥塘中去。

公司草创，必须集中有限财力办大事，这是大锅饭的原始动因，但这仅仅只是一个权宜之计，不宜长久使用大锅饭的模式。这就好比梁山好汉聚首，起初没饭吃的时候可以是大锅饭，但时间久了，位子高了，财富多了，宋江就要排座次。这家80后大学生公司因为在草创之初没有资本可以使用这种大锅饭的模式，然而，实现了有房有车的目标之后怎么办？其动力何在？凝聚力何在？一起打拼的目标何在？因此说，当这帮80后的股东们财富积累到一定程度之后，大锅饭的模式势必要改变。

目前，公司聘用了30多名员工，这30名员工们为什么不能享受大锅饭的待遇？为什么不能实现各尽所能，按劳得房得车？这显然就是一种极大的局限性。只有几个股东享受大锅饭的待遇，而将其他员工晒在一边，这岂不是一种不公平？将来公司可能还要发展，后续所使用的员工会怎么看？独享大锅饭的成果，而不能普适于众员工，恐怕就是一种瘸腿大锅饭制度吧。

公司能够发展，但也可能倒闭，倒闭的时候是不是会平摊债务或者最后分剩余之财？这也是一个极大的矛盾、隐忧。

公司已买下4套房子、2辆车，但车有好有坏，房有价高价低之分，谁分好的，谁分孬的？“谁需要谁用”甚至给大股东李端朋父亲全额报销医疗费，恐怕也只是靠义气靠友情维系的成分多，靠公司的大锅饭制度来维系这种“全民福利”型小社会，还有很长的路要走。将来孩子上学怎么办？入托怎么办？养老制度怎么实行？这些一概还只是雾里看花。

大锅饭只是一种临时性的解困解围权宜之计，只适应于几个草创股东而不适应于全体这本身就证明它是瘸腿的，而不是健全的、长久的。