当前，社会大转型，时代大变革，面对各种各样的挑战与冲突，一些群体中不同程度地存在着一种“怨天尤人”的情绪，干部队伍也不例外。

在一般人眼里，干部职业稳定，社会评价高，应该是“怨气”较少的群体，可在现实工作生活中，面对困难、问题、矛盾的时候，一些领导干部也摆不正心态、放不平心绪，由此生出“怨上级”、“怨下级”、“怨机制”等种种“怨”来。

干部“怨气”太盛，对个人而言影响工作状态和身心健康；对组织而言，可能造成整个系统的“怨风”，将严重影响干群关系和政府公信力。

除了主观原因之外，干部“怨气”背后到底还存在着怎样的逻辑链条？为了搞清楚干部群体当中“怨气”的轻重程度、影响因素、危害状况和化解措施，我们组织了澳门黄金城：干部“怨气”大型社会调查。

通过对分布在各层次、各领域1.5万余人的调查，我们发现，干部“怨气”绝不是个别和局部现象，而带有普遍性。“怨”不仅仅是一种不良心态，“怨气”的背后究竟是什么？如何化解？本期“特别策划”以下内容会给您回答。

澳门黄金城：“怨气”的私下观点

—— 干部有“怨”，领导、组织部门怎么办

林彦博等

在调查采访过程中，许多干部特别是基层干部从不同角度对“怨气”问题表达了私下观点，他们反映，虽然“怨气”干部大多是因为自身心态不正，但是，许多“怨气”的产生往往也有外在因素，如单位领导方式、机制因素及制度冲突等，他们希望这些真实的声音能引起领导者的重视与思考