二是村企一体、融合发展模式。在村级企业经济实力强、带动能力大的村，积极推行村企一体、融合发展的路子。如，莱城区口镇西街村，按照“村企一体”的思路，村党支部与村全成集团合并建立西街村党委，并在全成集团10家子公司分别设立党支部，村党委对各企业党支部实行统一管理、统一考核。去年全村实现经济总收入4亿元，人均收入7300元；全成集团实现销售收入2.4亿元、利税1400万元。雪野镇房干村、茶业口镇南嵬石村、里辛镇南赵村等也都按照“村企一体、组织合建”方式，建立了基层党组织。目前，这种类型的农村基层党组织已达67个。

三是村村（居）联合、社区化发展模式。适应新农村建设社区化发展的趋势，以农村新型社区为依托，引导村与村、村与社区联合建立党组织，实现党组织与社区建制同步设置，党建工作同步开展。如，莱城区的梁王石、玄王石、闫王石三个村，位置相邻、产业相近，在镇党委引导下，他们组建梁玄闫联合党支部，形成发展合力。去年联合党支部投资22万元对村级活动场所进行了改造升级，今年又投资12万元新建服务大厅，计划在新社区建设居民楼45栋。目前，全市规划建设的26个农村集中居住新社区，全都按联合组建的路子，建设了联合基层党组织。

四是在产业链上建党组织的发展模式。为适应农业产业化不断深入、农村经济合作组织发展不断加快的新形势，按照“产业链延伸到哪里，党组织就建到哪里”的思路，积极探索在产业链上建立党组织的新路子。如，莱芜万兴果菜有限公司，是一家从事姜蒜加工出口的农业龙头企业，他们采取“公司+村级组织+农户”的方式，连片承租了3个镇5个村800多户农民的2500亩土地，建设标准化生姜种植基地。为提升发展水平，公司联合周边3个乡镇6个村建立莱芜万兴党总支，协调解决基地和企业发展有关问题，促进公司、村集体共同发展和农民增收。去年农户流转土地每亩获得了600元的转租收入和1500元的工资收入，收益是原来的4倍多；村集体每亩获得了100元的组织服务费；企业产品达到欧盟GAP标准，生姜出口价格每吨提高800美元，年出口4000多万美元。

五是在“两新”组织中建党组织的发展模式。发挥行业协会等组织的桥梁纽带作用，把党组织建在协会上，将协会的技术、人才等优势和党组织的政治优势有机结合，提高引领发展、共同致富的能力。如我市马铃薯协会党支部，充分发挥党员模范带头作用，带动群众种植马铃薯致富，现已发展会员9000多个，涉及10多个乡镇70多个村，去年马铃薯出口创汇3000多万美元，会员人均增收2000多元。目前全市已有1158个“两新”组织建立了党组织，既加强了党对“两新”组织的领导，又促进了“两新”组织的健康发展。

另外，还探索出了“楼宇党支部”等党组织组建模式，将支部建在楼宇里，让流动党员找到了固定的家。