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默多克

进军英国市场

1968年，默多克来到英国，买下的第一份报纸就是《世界新闻报》，他改变报纸风格走向低俗路线，销量节节上升。1969年，默多克收购《太阳报》，经过多年努力经营，这两份小报成为英国销量最大的报纸。

1982年，默多克目光投向高端大报，收购正严重亏本的《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》。

上世纪80年代末，默多克投资高风险的卫星电视，建立天空(Sky)电视台，一度几乎因此破产。然而，收费卫星电视最终在英国获得成功，天空卫视(BSkyB)一年利润超过10亿英镑，成为新闻集团在英国最赚钱的产业。

在《世界新闻报》关闭之前，默多克掌控的新闻国际是英国报业市场的主要“玩家”，旗下《太阳报》、《世界新闻报》、《泰晤士报》和《星期天泰晤士报》合共占英国报纸总发行量的37%(《世界新闻报》关闭后，估计该比例下降至20%左右)。在截至2010年6月的财政年度，这些报纸给新闻国际带来16.1亿美元的收入。

新闻集团2010年财年总收入为327亿美元，其中来自分布在世界多国的卫星电视、有线电视和电影公司业务的收入总额约为226亿美元，占总额69%。

新闻集团报纸总收入为61亿美元，其中英国新闻国际(包括《泰晤士报》、《星期天泰晤士报》、《太阳报》和《世界新闻报》的总收入为16.1亿美元，仅占总额的4.9%。

整个7月，窃听门事件不断发酵，《世界新闻报》关闭、多名新闻国际高层被捕、收购BSkyB计划功亏一篑、默多克父子面临议员的拷问和舆论的声讨。

在旗舰街(英国新闻界别称)，《世界新闻报》等报社记者不择手段挖料之事早在两三年前已是行业公开的秘密。如今突然爆发，前英国《泰晤士报》、《观察家报》记者马丁·哈克比对此这样解读：“道勒事件触动了人心。道勒不是政客或明星，她是邻家小女孩，所以她的遭遇能引起民众的共鸣。在英国，一旦触动公众情绪，就能掀起轩然大波。”

哈克比认为，在未来一两年的时间里，将会继续有更多的黑幕陆续被爆出，更多人需要为自己的错误偿还代价。前英国曼彻斯特《斯托港快报》记者麦特·霍恩则推测，事件将会演变成一场旷日持久的法律诉讼战。

有人由此推测，这是默多克传媒帝国倾塌的前奏。

英国威斯敏斯特大学媒体与传播研究中心主任科林·斯帕克斯教授认为，从经济角度看这种看法站不住脚：“默多克的业务重心和主要收入来源在美国。在英国赚钱的主要是天空电视台，英国报纸带来的收入不多，《泰晤士报》和《星期天泰晤士报》甚至是亏钱的。”

虽然从账本上看几家英国报纸对默多克来说“微不足道”，但是这些报纸共占英国报纸总发行量的37%，这为默多克提供了强大的话语权，使得他拥有左右英国政坛的力量。而窃听门危机的爆发授人以柄，未来新闻集团业务的拓展必将面临更多掣肘。有人担心，一向喜爱首先以报人自诩的默多克，对报业的热情可能会深受打击。