大学生“村官”：小舞台上唱“大戏”

别人不愿意做的事，村干部要自己先做

2010年10月，花卉实验基地的2万株丹桂上市，冯素金收入近3万元。这个可观的数目也让村民们看到了种植花卉的利润前景。于是陆续有村民上门向冯素金“取经”，甚至外出务工的村民也开始回乡种植花卉。“当时，听说小冯在村里种花赚了钱，正在外地打工的我也琢磨着回去自己种点花卉。”村民李旭东说他便是冯素金的建议下才回乡种植罗汉松、竹柏等易成活、销路好的苗木，“现在我种花一年收入达七八万，比起外出打工的收入高多了。”

除了鼓励村民种植花卉并兼任村民的技术指导外，冯素金还充分开创了“妇代会+花卉合作社”的经营模式，由妇代主任领导下面的妇女委员，把各家的花卉种植情况进行摸底统计，以便接手外面的大单。“现在大家虽然也是散户种植，但有了这个模式后，市场便可以分享，散户种植统一外卖，能提高销路。”冯素金开心地说。

2012年，冯素金自家的花卉种植面积从2010年初的3亩攀升到了30亩，年利润达到15万元左右。同时，园丁村花卉产业也由小而大，全村发展花卉种植户220多户，花卉种植面积从2009年的500亩发展到现在1500亩，解决了260多个农村剩余劳动力就业问题。园丁村的花卉产值在2012年达到1500多万，村民人均增收3000多元，成为了远近闻名的“十里花廊”。

“大家只知道农村的环境差，基础设施不好，村民素质低，一味地要去改变这些，却不知道经济基础是根源。”冯素金说，农村的问题有很多，但首先要解决的是经济基础，只有经济搞上去了，才有能力提其他，“否则你和村民讲垃圾不要乱倒，污水不要乱排，没有人会听你的，一来他们不信任你，二来他们根本无心管这些”。

和冯素金着手于经济大事不同，操持日常工作的程春飚则认为农村里无小事，每一件事都需要村干部细心、耐心地做。让程春飚感触最深的是村里的拆迁征地工作，碰到不愿意搬的农民，他们要几趟，几十趟地去做工作，把政府的政策，征地的意义以最平实的话讲给他们听。“这当中不能有不耐烦，不能着急，更不能生气，而且要做好吃亏的准备。”程春飚说，所谓的“吃亏”就是别人不愿意做的事，村干部要自己先做，“比如你家有地，那就先拿出来”。

“其实农民所想的就是吃得好，住有屋，病有医，老有养，我们的服务虽然暂时不能为村民带来多大的帮助，但千里之行始于跬步，总要做点什么才能有所改变。”程春飚说，虽然他是研究生，但在村里服务两年才觉得自己的肚子里确实有点东西了。2012年，程春飚被提拔为长乐市团市委副书记。

同年，冯素金也被提拔为龙岩武平县城乡镇副镇长，并在当年的村党支部换届选举中当选村党支部副书记。虽然已升任副镇长，但冯素金每周至少还有一半的时间在村里，这里有她的花卉基地，花农，还有更多的村民。

冯素金说：“在城市的工作是体面，个人的价值体现在工资上，但在村里的工作个人的价值体现在个人的能力上，更体现在村民的信任上。”